SU CERCO DE INFLUENCIA

El autor, Steven R. Covey, instruye sus estudiantes en el manejo del tiempo. También él enseña el arte del 'manejo de la gente.' Él dice que es importante utilizar la gente alrededor de usted tal como usa el tiempo en su día. Al aprovecharse de las dos fuentes - en una buena manera - usted puede hacer más y ayudar a otras personas. La manera en que se porte, afecta la conducta de los con quien tiene contacto.

La gente activa concentran sus esfuerzos en las cosas que pueden afectar. La energía positiva agrandece el cerco de la influencia. La gente reaccionista concentran en las debilidades de otra gente, el medio ambiente, y las circunstancias sobre lo que ellos no tienen dirección.

Tres Tipos de Problemas

1. El Directo - Los problemas directos son ellos que incluyen nuestra propia conducta. Una solución a la problema es crear y criar una conciencia de si mismo y desarrollar o quitar Nuestros habitos. Ralph Waldo Emerson dijo, "Las personas tienen una personalidad sana al grado de que ellos tienen la habilidad de buscar lo bueno en cada situación."
2. El Indirecto - Las problemas indirectas incluyen el comportamiento de otras personas. Una solución es aprender nuevos métodos de influir a otras personas y desarrollar buenas relaciones. Brian Tracy, un orador de motivación dijo, "Un individuo tiene una personalidad sana al grado de que ellos pueden llevarse bien con más, y otros tipos de gente."
3. Sin Mando - Estas son problemas de que no podemos hacer nada, tal como las realidades de nuestro pasado. Una solución es aceptar estas problemas y aprender a vivir con ellas, aun cuando no le gustan. La oración de los Acohólicos Anónimos dice, "El Señor, dime el valor para cambiar las cosas que puedo y que necesito cambiar, la serenidad de aceptar las cosas que no puedo cambiar, y la sabiduría de conocer la diferencia."

Evalue sus propias actividades: ¿Es usted una persona activa o reaccionista? ¿Qué hace usted cada día que le marcaría como el uno o el otro? ¿Cuáles pasos puede tomar para cambiar su propia conducta? Mire a los diferentes tipos de conducta problemática. ¿Conoce personas que caben en estas tres categorías? ¿Cuáles pasos puede tomar para trabajar mejor con esas personas? Cree y use un plan de acción.

Si el problema es directa, indirecta, o sin mando, tiene el primer paso de la solución. El cambiar sus hábitos, sus métodos de influencia y el ver las problemas, todos están adentro de su cerco de influencia. Por escoger sus reacciones a las circunstancias, puede afectar, con poder, su esfera personal.